客観的なアドバイスを
会社経営というのは、1年、3年、5年と経過すると、どうしても硬直的になり閉鎖的になりがちです。
そうなると、“本来のあるべき姿”から乖離してしまい、いつの間にか、資金繰り管理が問題だらけになってしまうという事が多々あります。
それを防ぐためには、客観的な視野でアドバイスをしていただける方を確保しておくことです。
会社の経営状況・資金状況について、正確かつ適切なアドバイスをいただける、外部ブレーンのような方が良いでしょう。税理士の方でも良いですが、大事なポイントは、“遠慮せずにズバズバと指摘をしていただける方。”でなければなりません。
改善すべき事をご指摘いただける方が周りにいるだけで、間違った方向へ進む事を防ぐことができ、オープンかつ透明性のある経営を実行することができます。とても重要なことです。
